IDC는 기존 조직을 크게 코로사업부, 아웃소싱사 업무의 2개 사업부로 나누고 코로사업부와 아웃소싱사 아래 4개 사업팀(코로사업팀, 아웃소싱사업팀, MIDC사업팀, 신사업팀)을 뒀다. 또 변화를 통한 지속적 발전을 위해 혁신 추진을 위한 경영혁신팀을 신설했다.
이를 통해 KIDC는 조직관리 방식의 변화를 추구, 사업부장이 사업에 대한 총괄 책임 및 중요 의사 결정자 역할을 하고 기존 모든 소관 업무에 대한 직접적 의사결정자(decision maker) 역할에서 전략 수립, 자원 배분, 팀장에게 해당 사업에 대해 상당한 권한과 책임을 부여하게 됐다.
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