베어링 포인트의 컨설팅으로 진행된 이번 프로젝트가 성공리에 완료됨에 따라 동부한농은 그룹차원의 경영방침인 `전원참여 고효율 자율경영`을 실현하기 위한 경영혁신의 기반을 마련하게 됐다.
또한, 중장기 경영전략 기획부터 실무까지 전 과정을 BSC(Balanced Scored Card, 균형성과 지표)에 기반한 핵심성과 지표를 설정, 객관적이고 합리적으로 측정함으로써 조직 및 제품의 경쟁력을 높이는 데 기여할 것으로 기대하고 있다. <이재봉 기자>
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