직책직급·호칭 폐지부터 복장 전면 자율화·보고 문화 혁신 등 제시
[데이터넷] 티맥스그룹은 ‘자율과 책임의 고효율 조직 운영을 위한 2024년 인사·조직문화 혁신안’을 발표하며 ‘수평적 조직 문화’ 구현에 나섰다.
티맥스그룹은 수평적 조직 문화를 위해 ▲임직원 상호 호칭 시 직위·직책 폐지 및 ‘이름+님’ 호칭 ▲임직원 복장 전면 자율화 ▲사내 회의 시 토론 문화 정착 ▲보고 문화 혁신을 위한 일방적 보고 타파 등을 도입한다는 계획이다.
티맥스그룹 관계자는 “세계 시장에서 입지를 공고히 하기 위해 티맥스그룹에게 필요한 것은 혁신적 기술 개발과 원천 기술의 콜라보레이션”이라며 “수평적 조직 문화를 기반으로 ‘위아래’가 아닌 ‘우리’가 함께 기술력을 극대화 해나갈 수 있을 것”이라고 설명했다.
이외에도 ▲’티맥스 슈퍼웨이’를 위한 미션·비전·핵심가치 재정립 로드맵 ▲3단계 티맥스 슈퍼앱 전문가 인증 설계 구상 등에 대한 내용도 공개됐다.
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